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l business plan e un documento che riassume il progetto imprenditoriale: si analizzano tutti gli aspetti della nuova attivita e si esaminano le possibili conseguenze delle strategie finanziarie, produttive o commerciali.

Un buon business plan deve essere:

  • sintetico, ma esauriente

  • comprensibile anche ai non esperti del settore specifico

  • credibile, cioe basato su previsioni sensate e facilmente verificabili

  • realista, ossia consapevole delle difficolta che attendono l'impresa

  • completo in merito alle informazioni sui ritorni finanziari attesi e sul rientro degli investimenti.

Il business plan e un documento che:

  • descrive l'idea/il progetto imprenditoriale

  • descrive le caratteristiche dell'impresa

  • favorisce l'analisi di mercato evidenziando le opportunita e le minacce

  • permette di focalizzare gli obiettivi e le strategie di impresa

  • evidenzia i punti di forza e di debolezza dell'impresa

  • consente una valutazione di fattibilita.

La stesura di un buon business plan permette di:

  • aiutare i nuovi progetti imprenditoriali a decollare

  • dissuadere dall'impresa coloro che non dispongono di una formula imprenditoriale coerente e realizzabile

  • dare una maggiore facilita di accesso alle fonti di finanziamento pubblico o privato

  • esaminare a fondo i diversi aspetti del proprio progetto prima di effettuare gli investimenti

  • apportare mutamenti anche sostanziali alla propria idea imprenditoriale iniziale senza dover sostenere costi.

Se nel progetto l'imprenditore viene affiancato da altri soci o da collaboratori, nel business plan occorre indicare le singole capacita ed i futuri ruoli.

Non esistono schemi tipici o regole generali per la redazione di un business plan: esso si adattera alle esigenze del momento e alla struttura dell'attivita. Comunque, non potra restare immutato, ma dovra essere aggiornato in base all'evoluzione dell'azienda nel tempo.


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